●国内IT行业知名企业，发展迅速，成立3年员工达600人，分布在沿海5个城市。

●新员工很多来自其他IT企业，享受过较好的福利，向公司提出这方面的要求；

●福利额度分配不科学，福利水平与企业行业领先地位不匹配；

●福利项目分散，不整合，增加HR的福利沟通和管理难度；

●刚并购一家公司，已有一家福利礼品供应商。与多家福利供应商洽谈，计划改善，

      但人员规模不大，需求复杂，计划改善的实施难度很高；

●之前合作过的福利外包公司福利平台费用过高。

●根据预算和员工需求定制专属福利方案；

●整合分散的福利项目，减轻HR的福利沟通和管理工作负担；

●福利方案需要兼容公司原有的福利供应商，同时提供代采购服务；

●控制福利成本。

●引入心意通弹性福利平台，根据预算需求定制专属心意积分分配方案 , 采用多档位的年节福利套餐，

      在福利大幅度改善的情况下，人均福利成本上升控制在15%以内；

●整合分散的福利项目，全部福利都纳入心意通福利平台，让HR从复杂的福利沟通和管理工作中得到解脱；

●整合市面上大量优质的福利供应商，兼容企业原有的供应商，同时提供代采购服务；

●心意通弹性福利平台服务费全免，原则上只产生积分兑换的费用。

●心意通福利方案兼容性高，员工福利选择更加个性化，满足员工福利的差异化需求；

●员工福利满意度明显提升，HR的福利管理工作和沟通难度降低；

●数据化的福利平台，便于控制福利成本。